悲喜焦作健康元

　　健康元从太太口服液起家，最初只涉足OTC、处方药和保健品三大领域。介入医用中间体的生产，还是2005年的事情。上述健康元内部人士表示：“当时主要是看到7-ACA这个品种的价格比较有吸引力。”

　　2004年时，国内7-ACA总需求约1860吨，实际产量约为1300吨，缺口560吨。这导致2005年年中7-ACA价格飙升至950元/kg。健康元视之为绝佳机会，在焦作兴建年产能2000吨的生产基地。

　　健康元当时掌握了酶法制7-ACA的技术，较之国内其他采用化学法生产的企业来说，环保压力小，品质高，因此公司方面把焦作基地看做“原料药战略转型”的关键一步。

　　但好景不长，2004年的产能缺口吸引了很多企业投身7-ACA的生产，导致2005年国内7-ACA首次出现产能过剩300吨的情况。2006年初开始，7-ACA价格狂泻，至2006年5月仅为650元/kg。

　　健康元的酶法7-ACA还是有一定成本优势的。2008年时，在不考虑环保的情况下，国内7-ACA生产大户福州抗生素集团化学法生产的7-ACA的成本是580元/kg，健康元与之相当。但如果考虑环保成本，福州抗生素集团的7-ACA价格就要高达900元，健康元的环保成本仅为22元/kg。

　　但随着7-ACA价格下滑，焦作健康元也无法独善其身。2010年，焦作健康元实现销售收入9.41亿元，净利润3.39亿元。2011年，公司销售额降为6.98亿元，净亏损4300万元。2012年上半年，焦作健康元只实现了2.29亿元的销售额，巨亏5100万元。

　　在这样的背景下，健康元又遭遇地沟油风波，犹如雪上加霜。所幸2012年4月份以来，7-ACA正好处于一轮价格上涨周期中，目前每千克约为540元。而焦作健康元在这期间并未受到停产整顿等处罚，因此对公司业绩没有造成太大的影响。

　　特殊“情感”

　　焦作方面对于健康元的暧昧态度，或许与其对健康元的“感情”有关。

　　焦作健康元是焦作市的招商项目之一，选址位于焦作市马村工业园。据2005年7月16日《焦作日报》的一篇通讯称，引进健康元时，焦作市采用“打破常规、优质、高效服务”的过程，甚至把健康元参与筹建工厂的员工请到市商务局里办公。焦作健康元破土勘探之时，正值小麦收获，当地农民不让勘探车辆进场施工，“市商务局积极协商，仅用一个半小时就圆满解决问题”。

　　健康元董事长朱保国生于河南新乡，其发家产品“太太口服液”也是由新乡一位老中医发明的配方。7-ACA生产基地能够落户河南焦作，自然是皆大欢喜的事情。

　　7-ACA的成本大部分是电力和蒸汽，焦作又正好是产煤大市。2005年朱保国投资建设焦作健康元的同时，还出资5650万元收购了从事电力行业投资的深圳风雷投资，风雷持有焦作金冠嘉华电力公司29%的股权。金冠嘉华此前是焦作万方的自备电厂，其中电厂员工持股49%。健康元进入焦作后，以参股方式获得了金冠嘉华25%的发电量，并享受优惠电价。

　　此前有传闻称中国铝业曾计划收购金冠电厂职工股，但未获成功，可见健康元拿下金冠电厂股权之不易。

　　自健康元涉地沟油后从未停产整顿，调查结果迟迟未出，导致现今又再次遭遇到地沟油风波中。对于地沟油一案，健康元到底怎么看?为何迟迟不给公众一个说法和调查结果呢?