两大巨头恩怨

　　曾经的师徒和合作伙伴如今成为竞争对手，并反目成仇

　　生物塑化领域40多个国家都在做，发展最蓬勃的中国更是有数十家机构在从事人体塑化，而全球最大的两家就是哈根斯和隋鸿锦的公司，按照隋鸿锦的说法，其他所有机构的总份额也不过10%。

　　而这两大巨头相识20年，恩怨不断。他们曾是师徒，曾是合作伙伴，曾是亲密朋友;曾经形同陌路，曾为竞争对手，曾是原告被告。

　　1992年，哈根斯到中国访问，隋鸿锦第一次见到哈根斯，见到塑化技术。1994年，隋鸿锦以访问学者身份公派留学来到德国海德堡大学，师从哈根斯学习生物塑化。1996年12月，哈根斯与隋鸿锦合作，成立了大连医科大学生物塑化研究所。1999年，哈根斯投资1500万美元成立哈根斯(大连)生物塑化公司，聘请隋鸿锦任总经理。如果不是哈根斯，隋鸿锦不会走上生物塑化的道路，而如果不是隋鸿锦，哈根斯不会在大连创办全球最大的塑化工厂。

　　2002年，隋鸿锦与哈根斯决裂。对于两人分开的原因，有过各种猜测。

　　8月17日，隋鸿锦对记者称，(决裂)主要还是观点不合、理念分歧，他最终辞职。而哈根斯对《纽约时报》称是因为他发现隋鸿锦私下注册了自己的塑化公司，所以他开除了这位总经理。这一年，隋鸿锦创办了校办企业大连医大生物塑化有限公司，2004年转而注册成立大连鸿峰生物科技有限公司。

　　在生物塑化市场上，大连鸿峰迅速成为哈根斯公司最有力的竞争对手。作为竞争对手，两人很不相同。哈根斯喜欢跟尸体标本摆出各种姿势合影，隋鸿锦几乎从不和人类尸体标本合影;哈根斯倾向于将标本摆放设计得惊世骇俗，不乏男女交媾等造型，隋鸿锦的展览相对偏向科普。

　　2006年，随着中国九部委发布《尸体出入境和尸体处理的管理规定》，哈根斯不能再合法进口来自德国等国家的捐赠遗体，断了来源，大连工厂逐渐衰落。不需要进口尸体的大连鸿峰标本制作也受到了很大影响，但也使鸿峰在更加注重生物塑化技术在动物标本的保存方面的应用，并相继推出“脊椎动物的比较解剖学”和“海洋生物的奥秘”等动物标本的展览。

　　隋鸿锦现在很忙，身兼大学教授、公司老总、大连政协委员等多种身份，多种荣誉。此前两周国际塑化会议在北京召开，多位与会者参观了他的大连金石滩生命奥秘博物馆。记者采访的这周他接连参加了三个学术会议，还要接待外宾。最忙的时候又遇到了免责声明引发的质疑。

　　而哈根斯已经不忙，他完全退出了公司经营，几乎不再露面，公司由他的儿子打理。2008年，哈根斯被查出患有帕金森氏症，身体状况迅速恶化。2011年，哈根斯接受德国媒体采访时说自己已经在考虑死亡问题，准备日后将自己的遗体也制成塑化标本。

　　2012年8月17日，二审胜诉已经过去了5个月，隋鸿锦还没有拿到赔偿款。他说哈根斯的工厂关了，厂房卖了，银行账号里只有8万元;最后在保税区一个隐秘的角落发现了哈根斯还没来及运走的集装箱，里面有一些设备和塑化标本。

　　“如果你去看病，有两医生在你面前，一个是看录像出身的，一个是解剖出身的，你愿意让谁帮你开刀动手术?”8月17日，中国解剖学会理事长、第四军医大学教授李云庆接受南都记者采访时抛出一个问句，他也曾这样反问学生。当时学生质疑都什么年代了，为什么不用录像、多媒体，而还要去解剖尸体。面对动手术这个问题，学生给出的答案不出李云庆所料：“那还是(选)解剖出身的。”

　　但在今日中国，医学院校解剖课无尸体可解剖已是常见现象，数十人围着一具尸体，甚至干脆只能看录像的医学院也不是个别的。李云庆说，他不能理解为什么大家对塑化标本尸体来源都这么关心，却对准医生们没有尸体可以解剖这个关系每个人健康的问题不关心、不质疑。在他看来，生物塑化只是一种固定标本的技术，对于尸体标本严重不足的医学教育是很好的补充。